1月12日，通和集团召开2025年营销工作复盘会暨2026年一季度冲刺动员会，全面复盘2025年营销工作，部署2026年一季度营销重点任务及举措，擂响战鼓，发起冲刺，以“一盘棋”的思想凝聚共识、以“一条心”的姿态再启新程。

    会议全面通报了2025年各公司销售任务完成情况。各公司围绕会议主题，逐项复盘2025年度营销工作，深入挖掘问题根源、细化改进举措，并重点汇报了一季度销售去化的具体措施。会议期间，与会人员还实地参观考察了绿城、中海两大新计容项目，亲身感受“好房子”的核心产品力。

会议强调，各公司要全面复盘过往，清醒认识2025年营销工作得失，树牢逆水行舟的危机意识要聚焦关键环节，精准锚定2026年开局攻坚的策略与行动，全面提升首战必胜的攻坚能力；要强化责任担当，严格压实决战决胜的责任与使命，凝聚众志成城的奋进合力。

会议要求，一要强化组织保障。通和集团领导班子要靠前指挥，高效协调解决营销去化过程中的重点、难点问题；各部门要精准对接需求、简化工作流程，全力为一线提供支持。二要强化机制保障。持续落实“日通报、周调度、月总结”机制，紧盯任务节点，动态优化工作策略。三要强化要素保障。各公司负责人要带头冲锋，深入一线破解难题；全体人员要发扬“艰苦奋斗、勇于开拓、智耕未来”的农垦精神，重实效、提效率，聚焦市场一线，全力打好攻坚战。

    通和集团领导班子、营销客服中心及各项目公司负责人、营销相关人员参加会议。（撰稿：刘巧   审核：石小星）